INTRODUCCION:

En el contexto actual, caracterizado por la competitividad global y la constante transformación digital, el liderazgo productivo ha cobrado una relevancia crítica. Las organizaciones requieren líderes capaces no solo de alcanzar metas institucionales, sino de motivar e inspirar a sus equipos. Este liderazgo trasciende las funciones directivas tradicionales y se convierte en un catalizador para el desarrollo organizacional sostenible. Según Northouse (2021), liderar implica influir, guiar y facilitar el trabajo colaborativo hacia objetivos comunes. El liderazgo no solo responde a una cuestión de jerarquía, sino a la capacidad de generar motivación intrínseca y compromiso en los colaboradores (Deci & Ryan, 2008).

La motivación en los entornos laborales se ha vinculado estrechamente con la calidad del liderazgo. Teorías contemporáneas como la de la autodeterminación (Deci & Ryan, 2008) subrayan que los individuos necesitan sentirse competentes, autónomos y vinculados para mantener un alto desempeño. Un liderazgo eficaz, por tanto, no solo comunica la visión, sino que también crea las condiciones para que las personas se sientan valoradas y comprometidas.

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Esta interacción entre liderazgo y motivación influye significativamente en la productividad organizacional.

Este artículo examina los fundamentos del liderazgo productivo desde una perspectiva integradora. Se parte del marco conceptual de la Guía Didáctica del Curso de Especialización en Liderazgo Productivo y se enriquecen sus aportes con estudios académicos recientes. El objetivo es construir una mirada crítica y aplicada del liderazgo que permita a los profesionales del ámbito organizacional administrativo enfrentar con éxito los desafíos actuales, promoviendo la motivación, el compromiso y el rendimiento en sus equipos de trabajo.